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設備投資(Capex)とは アルファベットは7〜9月に514億ドル、前年同期の2.1倍

設備投資(Capex)は、何年も使う設備を買うためのお金で、決算ではキャッシュフロー計算書に出ます。アルファベットの2026年7〜9月期の設備投資は513億5500万ドルで、前年同期の2.1倍でした(倍率は計算)。

ポイント
  • 設備投資(Capital Expenditure)は、建物や機械など長く使う資産を買う支出です。
  • 会計上はその年の費用にならず、資産に計上して何年かに分けて減価償却します。
  • アルファベットの7〜9月期の設備投資は513億5500万ドル、マイクロンの6〜8月期は108億ドルでした。
  • IT大手の設備投資は半導体メーカーの売上に、半導体メーカーの設備投資は装置会社の売上になります。

設備投資は、英語のCapital Expenditureを略して「Capex(キャペックス)」と呼びます。工場の建物、製造装置、データセンターのサーバーやネットワーク機器など、何年にもわたって使う資産を手に入れるためのお金です。決算では、キャッシュフロー計算書の「有形固定資産の取得による支出」の行で確かめられます。

投資の連鎖

半導体の業界では、設備投資が段々に連なっています。出発点はIT大手のデータセンターへの投資で、GPUやメモリの調達がその中身です。GPUやメモリをつくる会社は、増産のために工場と装置に投資します。その装置をつくる会社の売上が増えます。1社の設備投資が、別の会社の売上になる関係です。

直近の設備投資の例
会社立場期間設備投資
アルファベットデータセンターを持つIT大手2026年7〜9月513億5500万ドル
マイクロンメモリメーカー2026年6〜8月108億ドル
UMC受託生産(ファウンドリー)2026年の計画20億ドル+追加約32億ドル
東京エレクトロン装置メーカー2027年3月期の計画1900億円

マイクロンの数字は政府の補助の見込みを差し引いた額。UMCの追加は取締役会が承認した予算。

それぞれの開示から

アルファベットの7〜9月期の有形固定資産の取得額は513億5500万ドルで、前年同期の239億5300万ドルから2倍以上に増えました。同じ期の有形固定資産の減価償却費は83億6900万ドルで、前年同期比で約49%増えています(計算)。今の大きな投資は、数年かけて費用として表れます。

マイクロン・テクノロジーの6〜8月期の営業キャッシュフローは440億ドル、設備投資は108億ドルで、差のフリーキャッシュフローは332億ドルでした。会社は2026年9〜11月期に約115億ドル、2026年9月〜2027年2月の半期で約250億ドルの設備投資を見込みます。下期はさらに増え、建物の工事費の伸びが装置の伸びを大きく上回るとしています。

台湾のUMCは10月28日、2026年の設備投資の計画を20億ドルとしたうえで、増産の時期を早めるため約32億ドルの追加の予算を取締役会が承認したと発表しました。7〜9月期の工場の稼働率は92%でした。

関連する用語

  • 減価償却:設備投資で買った資産の金額を、使う年数に分けて費用にする手続き。
  • フリーキャッシュフロー:営業で得た現金から設備投資を引いた残り。
  • WFE:半導体メーカーの設備投資のうち、前工程の装置に向かう分の市場。

東京エレクトロンは2027年3月期に、自社の設備投資を1900億円、減価償却費を1000億円と計画しています。宮城県大和町の「宮城生産革新センター」は2027年夏に完成する予定です。

この記事は公開資料をもとに作成しています。売買をすすめるものではありません。誤りを見つけたら訂正します(編集方針)。

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