NREとは　設計やマスクなど量産前の1回限りの費用、設計受託の会社は売上として受け取る

NRE（Non-Recurring Engineering）は、チップを1個作っても100万個作っても、1回しかかからない開発の費用です。回路の設計と検証、設計の道具やIPの使用料、マスクの作成、試作のウエハー代などが入ります。量産の数が多いほど、1個あたりに割り振られるNREは小さくなります。

お金の流れ

自社のチップを作る会社にとって、NREは開発費です。一方、他社の注文でチップを設計する会社にとっては、NREは売上になります。顧客は、開発の節目ごとに設計会社へNREを払い、量産が始まると、チップ1個ごとの代金を払います。台湾のGUCは、NREの売上を案件ごとの設計の節目の達成に合わせて計上すると説明しています。

ソシオネクストは、決算資料で、NRE売上に関わる研究開発費は費用として計上するため、NRE売上の全額が営業利益になるわけではないと注記しています。NREは開発の手間の対価で、その分の人件費や設計の費用がかかるためです。

2社の数字

設計受託の会社のNREと量産品の売上

会社・期間	NREの売上	量産品の売上	NREの割合（計算）
ソシオネクスト 2026年4〜9月	218億円（+32.9%）	776億円（+10.2%）	21.9%
ソシオネクスト 2025年4〜9月	164億円	704億円	18.8%
GUC 2026年7〜9月	20億8,400万台湾ドル（−27%）	166億7,100万台湾ドル（+190%）	11.1%

ソシオネクストの売上高は、製品売上とNRE売上のほかにその他の売上を含む（4〜9月の合計は994億円）。GUCの「NRE」はIPの売上を含み、量産品はターンキー（量産の請負）の売上。増減率は前年同期比で各社の発表から。割合は当社の計算。

GUCの7〜9月は、量産品の売上が前年同期の約2.9倍に増えた一方、NREとIPの売上は27%減りました。売上総利益率は20.6%で、前年同期より3.6ポイント下がりました。会社は、量産品の比率が上がったことを主な理由に挙げています。NREとIPの売上のうち、7nm以下の先端の世代が79%を占めました。

NREを下げる工夫

先端の世代ほど、設計の規模とマスクの枚数が増え、NREは大きくなります。少量しか作らない製品では、NREを回収できなくなります。ファウンドリのTSMCは、複数の設計で1組のマスクを分け合う試作のサービス「CyberShuttle」を、NREを減らすための仕組みとしており、試作の費用を最大90%下げられると説明しています。

関連する用語

• ASIC：特定の用途向けに設計する専用のチップ。NREがかかる代表的な製品です。
• マスクセット費用：1つのチップに要るフォトマスク一式の代金。
• ターンキー：設計から量産までを一括で請け負う形の取引。
• テープアウト：設計を終えて製造用のデータを工場に渡すこと。